内江市人社局高度重视人社公共服务标准化建设，在广泛调研基础上，切实强化专班推进、机制保障、联动协同，认真梳理任务清单、示范点位建设清单和问题清单，充分结合“温暖人社”建设、优化营商环境、民生目标任务工作，真抓实干、勇争一流，强力推进人社公共服务标准化建设三年行动落地落实。

　　以“三强化”为支撑，有力有序推进标准化建设三年行动启动实施。一是强化专班推进。成立由市人社局主要负责人任组长的工作专班，下设项目组、数字化组、标准供给组、宣传组、督导组5个专项工作组，由分管同志任组长，分级负责、专人专责，统筹推进全市人社公共服务标准化建设工作。二是强化机制保障。建立项目责任机制,坚持“一把手”负总责，分管领导牵头负责，逐级落实责任分工，形成一级对一级负责，层层有责任的工作格局。建立推进机制，坚持月统计、季调度、年通报，加强进度管控，实施精细管理。建立考评验收和奖惩激励机制,考评结果与评先评优、晋职晋级、考核评比挂钩，激发内生动力，压紧压实责任。发挥市场机制作用，引导人力资源服务机构、技能人才评价机构、金融机构、国有企业、行业协会等市场主体或社会组织，积极参与人社公共服务标准研制、载体建设和组织实施等标准化工作。三是强化联动协同。主动对接政务服务部门，进一步梳理人社公共服务事项并发布清单。按照《基本公共服务标准》确定的政府支出责任安排，积极会同财政部门，加强财政经费保障，保障“应发尽发、应保尽保”。加强与市场监管部门的对接，完善地方标准化规范。加强与银行系统对接，加快推进社保卡保障体系建设。加强与地方政府的协调，加大基层服务平台建设的投入，加强一线经办力量的保障。

　　以“三清单”为牵引，有形有效推进标准化建设三年行动落地落实。一是做实重点任务清单。按照省厅标准化建设三年行动方案要求，充分结合内江实际，突出规定动作与自选动作相结合，在省厅10项重点任务的基础上，围绕标准供给、标准应用、标准管理，梳理11项重点任务，细化50项具体任务清单，落实责任分工，制订工作措施，明确标准要求，强化统筹逐一落实。二是做实示范点位清单。聚力打造就业、社保、人才人事、劳动关系、党的建设5个方面、36个标准化示范点位，彰显内江特色，形成内江经验，以公共服务标准化示范点位打造引领人社工作高质量发展，展现人社工作新气象新风貌。三是做实问题台账清单。省厅三年行动方案下发后，第一时间派出工作组，通过实地查、现场问、座谈听、窗口看、入户访，深入基层一线开展人社公共服务标准化建设专题调研。着重查摆人社公共服务标准化建设中，在思想认识、基础建设、数字转型、风险防范等方面存在的问题和短板，梳理形成标准化建设问题清单。并逐一制订整改措施，坚持台账销号管理，推进问题整改落实，提升标准化建设质效。

　　以“三结合”为抓手，有声有色推进标准化建设三年行动走深走实。一是与“温暖人社”暨行风建设相结合。将人社公共服务标准化作为“温暖人社”建设的基础性工程，将《2024年度全市“温暖人社”暨系统行风建设重点工作安排》与《2024年度内江市人社公共服务标准化建设重点工作任务》有机结合，同部署、同推进、同落实。二是与优化人社营商环境相结合。内江市人社局牵头的“劳动力”指标由2021年的第19名，跃升到了2023年的第8名。2024年，内江市人社局将坚持以人社公共服务标准化建设为突破口和切入点，扎实抓好三方评价通报问题的整改，努力实现新的提升。三是与高质量完成民生目标任务相结合。人社部门既是最大的民生部门，也是生产要素的重要保障部门和生产力发展的重要促进部门。内江市人社局承担着“30件甜蜜内江民生实事”中4件实事，要将开展标准化建设作为提升公共服务效能、高质量完成民生目标任务的有力抓手，主动服务企业、服务产业、服务就业，努力让人民满意、让企业满意、让社会满意，让获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

　　撰稿：李华厚     审核：郑平     责任编辑：杨郡   

原文链接：http://rst.sc.gov.cn/rst/sndt/2024/6/3/3356b959758c4f8098434ea4047954dd.shtml
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